5月9日，集團公司在大會堂召開第一季度工作總結(jié)會。集團公司黨委書記、董事長蔣耀生出席會議并作重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)覃北釗、張林立、黃家永、蔣新宇、姜興建、仝興武、趙合安、黃秋榮、曾偉軍出席會議，各黨支部班組長以上人員、儲備干部，機關(guān)科員以上干部共260多人參會。

    在第一季度班組現(xiàn)場文明評比紅綠旗頒發(fā)儀式上，公司領(lǐng)導(dǎo)分別為先進班組代表頒發(fā)流動紅旗，為后進班組代表頒發(fā)流動綠旗。

▲班組現(xiàn)場文明評比先進班組

▲班組現(xiàn)場文明評比后進班組

    集團公司黨委副書記、首席運營官蔣新宇作一季度財務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況分析報告。

    集團公司總裁、首席執(zhí)行官黃家永總結(jié)了一季度工作，并部署下一步的重點工作。黃家永表示，今年一季度公司克服疫情、春節(jié)停產(chǎn)影響，通過引入經(jīng)驗豐富的管理團隊，利用年修加強技改，提升裝備水平，一季度各項生產(chǎn)指標(biāo)向好的方向發(fā)展。下一步要保持生產(chǎn)經(jīng)驗持續(xù)向好的態(tài)勢，夯實管理基礎(chǔ)，對標(biāo)找差距，降本增效益，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷增長。

    蔣耀生對一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了點評，對新一輪中高層領(lǐng)導(dǎo)聘任工作進行了說明和部署，并對近期辦公會議精神進行了傳達。

    蔣耀生表示，一季度公司優(yōu)化了生產(chǎn)系統(tǒng)的管理團隊，長短流程的鐵鋼材產(chǎn)量、消耗指標(biāo)均創(chuàng)造了新的歷史紀(jì)錄。

    蔣耀生要求，面對激烈的市場競爭，我們要找準(zhǔn)突破口，補短板，強優(yōu)勢，著力提升企業(yè)整體核心競爭力。

    蔣耀生強調(diào)，一是對公司高層領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)整，明確職責(zé)分工，是深化高層領(lǐng)導(dǎo)體制改革的需要，是促使高管團隊年輕化、專業(yè)化，增強高管領(lǐng)導(dǎo)力的需要；二是圍繞制度管人、流程管事，公司開展了新一輪中層干部聘任，今后要全面加強對中層干部考評，通過考評不斷提升管理團隊的執(zhí)行力、決策力；三是各級領(lǐng)導(dǎo)要勇?lián)?dāng)、善作為，帶頭完成好各項工作任務(wù)，做建設(shè)流程化組織的帶頭人，全面推進系統(tǒng)管理；四是要強化規(guī)程落實崗位的工作，確保安全生產(chǎn)；五是要開展以結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核，通過夯基礎(chǔ)、強內(nèi)功，向管理要效益，以應(yīng)對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)。

集團公司黨委副書記、副總裁姜興建主持會議

    會議要求：全體干部要堅決貫徹落實蔣董事長的指示精神，以不達目標(biāo)不罷休、不破樓蘭終不還的決心，扛死肩、硬負責(zé)，提高認識，夯實基礎(chǔ)，落實責(zé)任，為實現(xiàn)貴鋼二季度生產(chǎn)經(jīng)營更好更快地發(fā)展而不懈努力。