2月23日下午，集團(tuán)公司在大會(huì)堂召開2021年度工作總結(jié)表彰會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)蔣耀生、覃北釗、張林立、黃家永、蔣新宇、姜興建、李杰、安波、黃秋榮、曾偉軍出席會(huì)議，受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，各事業(yè)部、各廠（隊(duì)），機(jī)關(guān)各部（室）干部共260多人參會(huì)。

紅綠旗頒發(fā)儀式

    集團(tuán)公司黨委副書記、首席運(yùn)營(yíng)官蔣新宇宣布了2021年四季度班組現(xiàn)場(chǎng)文明評(píng)比結(jié)果，公司領(lǐng)導(dǎo)分別為先進(jìn)班組代表頒發(fā)流動(dòng)紅旗，為后進(jìn)班組代表頒發(fā)流動(dòng)綠旗。

▲2021年四季度班組現(xiàn)場(chǎng)文明先進(jìn)班組

▲2021年四季度班組現(xiàn)場(chǎng)文明后進(jìn)班組

表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人

集團(tuán)公司黨委副書記、首席運(yùn)營(yíng)官蔣新宇宣讀《關(guān)于表彰2021年先進(jìn)科室、先進(jìn)班組、崗位能手和優(yōu)秀班組長(zhǎng)的決定》。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣耀生為2021年度先進(jìn)科室代表頒發(fā)獎(jiǎng)牌

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣耀生為2021年度先進(jìn)班組代表頒發(fā)獎(jiǎng)牌

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣耀生為2021年度崗位能手頒發(fā)榮譽(yù)證書

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣耀生為2021年度優(yōu)秀班長(zhǎng)頒發(fā)榮譽(yù)證書

總結(jié)2021年工作 部署2022年工作

    集團(tuán)公司總裁、首席執(zhí)行官黃家永總結(jié)說(shuō)，2021年是“十四五”開局之年，貴鋼集團(tuán)在董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，克服了限電和市場(chǎng)波動(dòng)等困難，深化企業(yè)改革，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不斷增長(zhǎng)，規(guī)范化管理逐步走上軌道，制度流程建設(shè)有序推進(jìn)，安全環(huán)保態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。

    黃家永表示，面對(duì)2022年鋼市下行，全體干部員工要增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，做好思想上和措施上的充分準(zhǔn)備，認(rèn)真執(zhí)行公司以成本為中心的生產(chǎn)方針，繼續(xù)深化企業(yè)改革，全力抓好降本增效工作，著力完善設(shè)備管理，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，提升環(huán)境治理水平，推進(jìn)“十四五”項(xiàng)目建設(shè)，筑牢疫情防線，確保全面完成2022年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

董事長(zhǎng)作重要指示

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣耀生對(duì)2022年工作作重要指示。

    蔣耀生強(qiáng)調(diào)：

    一是要扎實(shí)推進(jìn)制度流程建設(shè)工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，牢固樹立“重大隱患就是違法”的安全理念，圍繞制度管人、流程管事，重點(diǎn)推進(jìn)規(guī)程落實(shí)崗位工作；要強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“第一責(zé)任人”責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查的責(zé)任落實(shí)，做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)檢查工作，著力提高安全生產(chǎn)管理水平，確保規(guī)程落實(shí)崗位，保障安全生產(chǎn)。

    二是要不斷完善干部評(píng)價(jià)體系。考評(píng)結(jié)果要體現(xiàn)干部個(gè)人績(jī)效對(duì)組織的貢獻(xiàn)、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和敬業(yè)精神；要以任職資格為切入點(diǎn)，出臺(tái)相配套的薪酬分配辦法，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)干部不斷提升自我，增強(qiáng)履職盡責(zé)的能力，營(yíng)造奮發(fā)向上的文化氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的不斷提高。

    三是要主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。嚴(yán)格落實(shí)以成本為中心的經(jīng)營(yíng)策略；要以同行業(yè)先進(jìn)水平為目標(biāo)，廣泛、動(dòng)態(tài)開展對(duì)標(biāo)降成本工作；要從點(diǎn)滴抓起，培養(yǎng)員工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，杜絕鋪張浪費(fèi)；要加大降本增效激勵(lì)力度，激勵(lì)員工通過(guò)挖潛把成本降下來(lái)，提升成本管控水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議要求

    全體干部員工要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，聚焦各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)狠抓落實(shí)的自覺，講究狠抓落實(shí)的方法，提升狠抓落實(shí)的能力，確保狠抓落實(shí)的成效，堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到蔣董事長(zhǎng)的工作部署上來(lái)，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，為推動(dòng)新時(shí)代貴鋼高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

集團(tuán)公司黨委副書記、副總裁姜興建主持會(huì)議