8月14日,集團(tuán)公司在大會堂召開第二季度工作總結(jié)會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣耀生出席會議并作重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)張林立、黃家永、蔣新宇、李杰、姜興建、黃秋榮、甘永才、安波出席會議,各廠(隊(duì))班組長以上人員、儲備干部,機(jī)關(guān)科員以上干部共440多人參會。
執(zhí)行董事黃家永總結(jié)了集團(tuán)公司第二季度工作情況,并部署下一步的重點(diǎn)工作。黃家永表示,今年二季度各項(xiàng)工作在提產(chǎn)降耗、制度流程建設(shè)、深化改革、規(guī)范管理、項(xiàng)目建設(shè)等方面取得了一定的成績,生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢,提產(chǎn)降耗成效明顯,流程建設(shè)不斷推進(jìn),規(guī)范管理逐步進(jìn)入軌道。與一季度相比,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢。公司全體員工要各司其職,各擔(dān)其責(zé),主動作為,堅(jiān)決完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)!
蔣董事長總結(jié)了公司二季度所取得的成績。即生產(chǎn)呈現(xiàn)穩(wěn)定增長的態(tài)勢,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成較好;通過發(fā)揮新項(xiàng)目效能、對標(biāo)學(xué)習(xí)找差距、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行模式、推動企業(yè)規(guī)范化管理,促使企業(yè)不斷提檔升級,實(shí)現(xiàn)提產(chǎn)降耗。
蔣董事長強(qiáng)調(diào):
一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)“隱患就是事故”、“重大隱患=違法”的安全責(zé)任意識,不斷完善安全制度規(guī)程,認(rèn)真查隱患、促整改,堅(jiān)決杜絕重大隱患;
二是要持續(xù)完善制度流程,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段,以點(diǎn)帶面,以面帶全抓好基礎(chǔ)管理工作,將規(guī)范化管理工作走深走實(shí)。
三是要通過強(qiáng)化績效考核管理,激發(fā)組織活力,抓實(shí)一級檢查考核一級工作,不斷促使干部員工增強(qiáng)責(zé)任心,端正工作態(tài)度,提高執(zhí)行力,扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。
會議要求:各級管理干部要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感、危機(jī)感,以“思想破冰”引領(lǐng)發(fā)展突圍,以真抓實(shí)干推動企業(yè)持續(xù)深化改革,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)保障公司持續(xù)健康發(fā)展,不斷開拓企業(yè)規(guī)范管理新局面,為決勝下半年做出新的更大的貢獻(xiàn)。
公司黨委副書記姜興建主持會議