10月18日，集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)工作暨兩級(jí)中層干部會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣耀生主持會(huì)議并作重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)、副科級(jí)以上干部共180多人參加會(huì)議。

集團(tuán)公司副總裁安波傳達(dá)了貴港市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，總結(jié)了公司三季度安全生產(chǎn)工作情況，部署了四季度安全重點(diǎn)工作；集團(tuán)公司黨委副書記、副總裁姜興建宣讀了機(jī)構(gòu)調(diào)整、科級(jí)干部任職名單；董事長助理黃秋榮宣布了第一批解難題攻關(guān)小組成員名單。

蔣耀生對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)、環(huán)保工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，要求各單位強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以問題為導(dǎo)向，不斷完善安全環(huán)保管理制度，推進(jìn)安全生產(chǎn)分級(jí)管理，保質(zhì)保量完成環(huán)保部署工作，推動(dòng)安全環(huán)保管理上新臺(tái)階。

蔣耀生指出，要全面推進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)改革。對(duì)黨支部進(jìn)行調(diào)整、重新選聘黨支部書記，是為了突出政治引領(lǐng)，強(qiáng)化黨管干部作用，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，不斷推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合。

蔣耀生強(qiáng)調(diào)：

一是要制度化開展干部考評(píng)工作。按照新的干部評(píng)價(jià)體系，通過“抓兩頭、促中間”，實(shí)現(xiàn)干部的優(yōu)勝劣汰；

二是要高度重視干部的使用和培養(yǎng)。要強(qiáng)力推行干部輪崗，制定標(biāo)準(zhǔn)清晰的干部任職資格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化干部培訓(xùn)工作，全面提升干部的履職能力、多崗位工作的勝任能力，激活干部任用機(jī)制，不斷促使企業(yè)管理水平提升；

三是要加強(qiáng)對(duì)干部工作任務(wù)完成情況的跟蹤檢查考核，促使各級(jí)干部履職盡責(zé)，提高執(zhí)行力；

四是要廣泛開展難題攻關(guān)活動(dòng)，通過解難題培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才，為青年人才的成長成才提供舞臺(tái)，促進(jìn)公司青年人才的健康快速成長。