2月2日至12日，集團公司鐵前事業(yè)部開展了一年一度的高爐檢修工作。為確保此次年修工作順利有序開展，鐵前事業(yè)部主動出擊，科學(xué)制定高爐冷卻壁更換項目計劃，結(jié)合實際情況把責(zé)任目標層層分解，優(yōu)化項目計劃需要的人力、物力等資源配置，提前做好前期準備工作。在項目年修期間，各級干部帶頭24小時深入現(xiàn)場，使“搶工期、抓進度、保質(zhì)量、保安全”成為每個鐵前人心中的標準，保障了年修項目的平穩(wěn)順利推進。

謀定后動，規(guī)劃先行

2022年9月，就已經(jīng)確立年修更換84塊冷卻壁項目。在隨后的公司年修項目評審會上，副總裁仝興武要求貫徹落實降本增效舉措，以保質(zhì)量為前提，縮工期、趕產(chǎn)量，確定冷卻壁更換項目合計為10天工期。

鐵前事業(yè)部圍繞公司決策，將冷卻壁更換項目拆解成9個工序，并按項目工期，施工順序，確立各個工序完成的時間段，將計劃制成網(wǎng)絡(luò)施工圖，擬定技術(shù)協(xié)議，落實冷卻壁施工管控。科學(xué)嚴謹?shù)捻椖坑媱潪?/span>3#高爐檢修后續(xù)任務(wù)的順利開展提供了有力保障。

上下貫通，執(zhí)行有力

為確保冷卻壁更換項目有組織、有計劃地完成，鐵前事業(yè)部按照“事業(yè)部統(tǒng)籌、科室負責(zé)、車間配合、組織有序、確保安全”的要求，由事業(yè)部部長吝方福負責(zé)統(tǒng)籌部署；由副部長賀紅旗和設(shè)備科負責(zé)施工的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)；由技術(shù)科負責(zé)工藝技術(shù)指導(dǎo)；由安全科負責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)管。各級干部骨干身先士卒，所有崗位員工、維修工隨時積極配合外委施工單位，各負其責(zé)、步調(diào)一致，以“上下貫通、執(zhí)行有力”為圓滿完成冷卻壁更換項目提供了保障。

▲2月12日，副總裁仝興武（右二）在年修現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

眾志成城，勠力同心

2月的貴港春寒料峭，但在年修現(xiàn)場卻是一派熱火朝天的景象。鐵前事業(yè)部部長吝方福、副部長賀紅旗親臨3#爐現(xiàn)場指揮，各級干部堅守年修一線，全體崗位員工積極響應(yīng)，在狹小密閉的高爐內(nèi)交替輪換、有序開展扒爐作業(yè)，充分發(fā)揮人員和團隊協(xié)作的優(yōu)勢，以實現(xiàn)“小節(jié)點”目標確保“大節(jié)點”目標的實現(xiàn)，僅7天就完成了冷卻壁更換爐內(nèi)施工項目。同時，事業(yè)部積極為連續(xù)奮戰(zhàn)的一線檢修人員提供后勤保障服務(wù)，為他們送去飲料解乏，為年修工作順利進行加油助力。

▲爐前在爐內(nèi)燒冷卻壁殘渣殘鐵

在鐵前事業(yè)部全體干部員工不分晝夜地努力下，本次更換84塊冷卻壁項目僅用了10天，較2017年縮短14.5天，以多生產(chǎn)鐵水2.39萬噸，增加利潤約478萬元的優(yōu)異成績，向集團公司交上了一份滿意的答卷，用責(zé)任和擔(dān)當書寫了貴鋼人奮進的最美篇章！

▲鐵前3#爐年修扒爐現(xiàn)場最美瞬間