8月7日，貴鋼集團(tuán)在大會(huì)堂二樓召開2023年度中高層干部聘任大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、助理級以上干部參加。

▲集團(tuán)公司召開2023年度中高層干部聘任大會(huì)

會(huì)上，集團(tuán)公司董事會(huì)秘書長、總經(jīng)濟(jì)師黃家永宣讀了關(guān)于明確集團(tuán)公司中高層聘用年限以及高層管理人員任命文件。

▲集團(tuán)公司董事會(huì)秘書長、總經(jīng)濟(jì)師黃家永宣讀文件

集團(tuán)公司總裁武云昆宣讀有關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置以及中層干部聘用文件。

集團(tuán)公司黨委副書記、首席運(yùn)營官蔣新宇宣讀各專業(yè)委員會(huì)聘用文件。

▲集團(tuán)公司黨委副書記、首席運(yùn)營官蔣新宇宣讀文件

集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣耀生會(huì)上作了重要講話，他就新一輪干部聘任中存在的問題特別是在企業(yè)管理方面存在的不足做了精準(zhǔn)的剖析，并對下一步如何扎實(shí)規(guī)范推進(jìn)公司制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、薪酬激勵(lì)、干部評價(jià)體系、改進(jìn)工作作風(fēng)、營造民主氛圍等六個(gè)方面做了明確和指引。

▲集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣耀生作重要講話

蔣耀生表示，公司機(jī)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，既是滿足冶金企業(yè)管理要求，也是適應(yīng)企業(yè)規(guī)模的需要，成立專委會(huì)則是讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，避免外行指導(dǎo)內(nèi)行。

針對目前企業(yè)存在管理滯后的現(xiàn)狀，蔣耀生認(rèn)為，公司亟需建立健全科學(xué)合理、職責(zé)明晰的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。只有確立制度管人、流程管事，實(shí)現(xiàn)管理“規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化”，提升公司體系化管理能力，才能實(shí)現(xiàn)公司“強(qiáng)管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、保生存”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

蔣耀生強(qiáng)調(diào)，今天新的年度中高層干部聘任會(huì)，也是制度建設(shè)的動(dòng)員會(huì)，希望各分管領(lǐng)導(dǎo)、中層正職高度重視，按照公司辦公會(huì)通過的工作方案去推進(jìn)，要抽調(diào)分管范圍內(nèi)專業(yè)對口、文化水平高、文字表達(dá)能力強(qiáng)、工作比較細(xì)致的人員，借鑒寶武等先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際因地制宜地進(jìn)行制度修訂。

會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、副總裁姜興建主持。

▲集團(tuán)公司黨委副書記、副總裁姜興建主持會(huì)議

會(huì)議要求，各單位會(huì)后要迅速把董事長的講話精神傳達(dá)好、貫徹好，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，嚴(yán)格深化流程組織建設(shè)，認(rèn)真做好下一步車間、科室、班組干部的聘任工作，以實(shí)際行動(dòng)助推企業(yè)規(guī)范管理再上新臺(tái)階。