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【集團要聞】貴鋼集團召開第二季度工作總結會

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8月30日下午,貴鋼集團在大會堂召開2023年第二季度工作總結會。公司黨委書記、董事長蔣耀生出席會議并作重要講話。公司領導覃北釗、張林立、武云昆、黃家永、蔣新宇、姜興建、仝興武、黃秋榮、曾偉軍出席會議,各廠(礦)班組長以上人員、儲備干部,機關科員及以上干部參會。

IMG_1608.JPG公司召開2023年二季度工作總結會

會上,公司黨委副書記、首席運營官蔣新宇宣讀《關于2023年第二季度先進(后進)單位及個人評比結果的通報》。公司領導分別為季度對標先進單位、先進車間、先進班以及季度王牌個人頒獎,為后進車間、后進班頒發(fā)綠旗。

IMG_1615.JPG▲公司黨委副書記、首席運營官蔣新宇宣讀《關于2023年第二季度先進(后進)單位及個人評比結果的通報》

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▲公司黨委書記、董事長蔣耀生為季度對標先進單位頒獎

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公司領導為季度先進車間頒獎

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公司領導為季度先進班頒獎

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公司領導為季度王牌個人頒獎


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公司領導為后進車間頒發(fā)綠旗

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公司領導為后進班頒發(fā)綠旗

公司董事會秘書長、總經濟師黃家永就公司二季度主要生產工序經濟指標完成情況作了通報。

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公司董事會秘書長、總經濟師黃家永通報二季度生產工序經濟指標完成情況

公司總裁武云昆回顧了公司二季度在生產組織、流程建設等方面的工作情況,指出當前工作存在的問題,并對下一步工作作了具體部署。武云昆表示,公司二季度生產基本保持穩(wěn)定順行,流程建設取得階段性成果,公司高層分管、兩級中層干部聘任順利完成,不過也存在制度建設處于無序狀態(tài)、流程建設處于初始階段、安全生產事故有所抬頭等問題。下一步,公司要繼續(xù)抓好對標挖潛、降本增效,全力以赴抓好制度建設和流程完善,加快推進品種結構調整步伐,持之以恒抓好安全環(huán)保,提前規(guī)劃年度檢修等工作。

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▲公司總裁武云昆作二季度工作總結

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公司黨委書記、董事長蔣耀生作重要講話

蔣耀生在會上作了重要講話。他就當前嚴峻的市場形勢做了深度分析,對今年以來公司推進降本增效等工作取得的成績給予充分肯定,特別在規(guī)范企業(yè)管理方面,就事故處置、流程建設、制度建設、干部評價等方面存在的問題,以問題為導向作了重要指示。蔣董事長要求:
一、讓專業(yè)人干專業(yè)事。事故處置方面,要解決“有與無”制度的問題,規(guī)程必須流程化,事故各層級處理時限要有相應要求,同時要充分發(fā)揮專委會的作用,讓專業(yè)的人干專業(yè)事;
二、進一步梳理職責、流程缺漏。流程建設方面,公司整體崗位工作飽滿度不高,要進一步梳理職責、流程缺漏,積極開展崗位定員對標挖潛,不虛設崗位養(yǎng)閑人;
三、結合貴鋼實際推進制度建設。制度建設方面,要借鑒寶武等行業(yè)先進鋼企的管理經驗,結合貴鋼實際,嚴格按時間節(jié)點要求推進制度建設;
四、完善各級干部評價體系。干部評價方面,要對班長以及中層正職的工作進行跟蹤、檢查,工作是否及時布置,會議精神有沒有按時傳達,有檢查,不斷完善各級干部評價體系。

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公司黨委副書記、副總裁姜興建主持會議

會議要求,公司各單位會后要深刻領悟好蔣董事長講話精神,迅速傳達會議精神,并以蔣董事長講話精神為指引,居安思危,堅定信心,強化基礎管理,全力對標找差,加快謀篇布局,踔厲奮發(fā),以時不待我、只爭朝夕的干勁,為全面完成今年任務目標,確保公司持續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展作出新的貢獻。