11月1日，貴鋼集團(tuán)在公司大會堂召開2024年第三季度工作總結(jié)會。公司黨委書記、董事長蔣耀生出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各廠（礦）班長以上人員、儲備干部，機(jī)關(guān)各部室科員及以上干部、先進(jìn)（后進(jìn)）單位和個人代表及新入職大學(xué)生儲備干部參加會議。

   會上，公司黨委副書記、首席運(yùn)營官蔣新宇宣讀《關(guān)于2024年第三季度先進(jìn)（后進(jìn)）單位及個人評比結(jié)果的通報(bào)》文件。公司領(lǐng)導(dǎo)分別為季度先進(jìn)車間、先進(jìn)班以及季度王牌個人頒發(fā)紅旗、證書，為后進(jìn)車間、后進(jìn)班頒發(fā)綠旗。

 公司總裁武云昆從三季度基本情況、形勢和措施、四季度重點(diǎn)任務(wù)等方面作工作報(bào)告。他表示，公司三季度鐵鋼材各生產(chǎn)環(huán)節(jié)以成本為中心有序組織生產(chǎn)，通過降本增效、節(jié)能降耗等工作，使公司鐵水、鋼坯和軋材成本環(huán)比和同比明顯下降。但由于受鋼材銷售價(jià)格大幅度下跌等影響，公司在生產(chǎn)經(jīng)營策略上做了調(diào)整，三季度產(chǎn)品產(chǎn)量明顯下降。四季度公司將重點(diǎn)開展超低排、碳排放、年終檢修、安全管理、制度建設(shè)等方面的工作，繼續(xù)堅(jiān)持“快進(jìn)快出”的原則，保持產(chǎn)銷平衡，努力實(shí)現(xiàn)落袋利潤。他要求各單位要抓住今年僅剩的幾個月時(shí)間，精心操作生產(chǎn)系統(tǒng)，精心維護(hù)設(shè)備，營銷人員要變“坐商為行商”，努力完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

 蔣耀生董事長重點(diǎn)圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和加快團(tuán)隊(duì)建設(shè)步伐作了重要講話。關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，他指出，要利用好現(xiàn)有產(chǎn)能，通過做精來做強(qiáng)企業(yè)；利用好現(xiàn)有裝備，通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與同行企業(yè)的差異化。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要靠人的奮斗來實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)長期生存、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的前提條件。